金年会信誉至上

    2月21日，金年会信誉至上党委书记、董事长李忠良赴金年会信誉至上调研指导工作。
    李忠良直奔垃圾吊控制室、集控室、生物质锅炉等生产现场，详细了解生产运行、垃圾库管理、生物质燃料收储、对外供热以及垃圾焚烧发电二期项目建设等情况，并就金年会信誉至上工作中存在的问题予以指导。
  ;  在随后召开的座谈会上，李忠良对金年会信誉至上下一步工作提出四点要求。一是提高政治站位，加强政治理论学习。要把党的二十大战略部署转化为务实有效的工作思路、具体举措，积极履行“三个责任”，严把“两个安全”，全力做好安全环保、机组稳发满发、生活垃圾处置等工作；二是尽心尽力，各负其责抓好安全环保和生产经营工作。要围绕两台机组安全环保稳定运行、二期项目建设、对外供热、人才队伍建设等重点工作，着力固根基、扬优势、补短板、强弱项，提升生产经营指标，培养复合型人才；三是要有法律意识，依法合规生产经营。认真落实集团公司“基础管理提升年”活动，围绕基础管理规范提升聚焦发力，坚持按制度办事，严格落实“两票三制”、检修规程、运行规程等规章制度，严守各项纪律规矩，确保合规管理贯穿生产经营各方面、全过程；四是统一思想，齐心协力提高核心竞争力。金年会信誉至上作为系统内首个一体化项目，要加强生物质机组燃烧调整、长周期稳定运行等方面的研究探索，发挥引领作用，为其他生物质发电项目创造可复制、可推广的经验。